Avant de signer — ou juste après — un repreneur doit savoir ce qu'il achète côté digital. Voici la check-list.
Pourquoi auditer le digital de la cible
Le digital recèle autant de risques (dépendance, dette technique, données non conformes) que d'opportunités (trafic sous-exploité, base clients dormante).
1. Les actifs et les accès
- Propriété du nom de domaine et de l'hébergement.
- Accès aux comptes : Search Console, Analytics, Google/Meta Ads, CMS, réseaux sociaux.
- Dépendance à un prestataire unique.
2. La santé SEO et le trafic
Volume et tendance du trafic organique, positions sur les mots-clés clés, indexabilité, pénalités éventuelles.
3. Les données et la conformité
Qualité et exploitabilité de la base clients, conformité RGPD, sauvegardes.
4. Les canaux d'acquisition et leur rentabilité
D'où viennent les clients ? Y a-t-il une dépendance dangereuse à un seul canal ?
de CA chez Oxwork : l'audit honnête du point de départ a conditionné les bonnes décisions de croissance.
Questions fréquentes
Quand faire l'audit digital d'une reprise ?
Idéalement pendant la due diligence, ou à défaut dans les premières semaines après le closing.
Quel est le plus gros risque digital d'une reprise ?
La perte d'accès (domaine, comptes) et la dépendance à un prestataire ou un canal unique.
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